成功的關鍵因素分析是在討論行業特征與企業戰略的關系時經常用到的概念，即結合自身的特殊能力，滿足環境中的重要要求，以獲得良好的績效。
成功的關鍵因素分析是壹種基於關鍵因素確定系統信息需求的MIS總體規劃方法。在當前的系統中，影響系統目標實現的變量總是很多的，其中有幾個是關鍵和主要的。通過識別成功的關鍵因素，找出實現目標所需的關鍵信息集，從而確定系統開發的優先級。
成功的關鍵因素分析是指對企業的成功起關鍵作用的因素。成功的關鍵因素分析是通過分析找出使企業成功的關鍵因素，然後圍繞這些關鍵因素確定系統的需求並進行規劃。
戰略分析模式
1、害蟲
這是戰略顧問用來幫助企業審視外部宏觀環境的壹種方法。分析宏觀環境因素，不同行業和企業根據自身特點和業務需求會有不同的具體內容，但壹般都要分析政治、經濟、技術、社會四大外部環境因素。
2、SWOT分析
它是壹種能夠客觀、準確地分析和研究壹個單位實際情況的方法。SWOT分別代表優勢、劣勢、機會和威脅。SWOT分析通過對優勢、劣勢、機會和威脅的綜合評價和分析得出結論，進而調整企業資源和企業戰略，以實現企業目標。