1，定目標。首先看企業本身，通過黃金本能方法論了解企業的最優資源稟賦，從而構建企業競爭的護城河，真正形成差異化優勢。此外，看外部競爭環境、分析行業趨勢、研究競爭對手、鎖定精準目標用戶、發掘用戶需求，這四個關鍵層面的數據統計和現象研究提供了切實可行的科學依據。只有結合企業特點和市場競爭，才能幫助企業制定符合自身實力發展的中長期目標。
2.建立業務。重構承載企業發展目標的核心業務，優化產品結構，設定產品的戰略角色，為產品設計交付價值，真正滿足消費者的需求。
3.設計價值。塑造與消費者溝通的語言，策劃黃金概念詞的傳播價值，設計黃金符號的傳播價值，設定戰略產品的傳播價值，使品牌更具公信力和說服力。
4.爆破動作。通過有效持續的營銷行動，轉化品牌和產品價值，通過輿論引爆→活動引流→廣告戰役→終端轉化，引爆市場。
以上具有現實意義的黃金本能四步營銷策略，每壹部分都涉及到很多專業內容，我就不說了。有興趣可以去卓普官網找案例講解。