第二點是企業流程沒有分級，大部分流程過於復雜，沒有實行分級管理，不利於監控和維護。
最後壹點，流程審批復雜，流程環節不銜接，審批時間過長，不利於企業長遠發展。
恰好，工作流管理軟件可以幫助企業流程管理的標準化、制度化和程序化，以及企業固化流程的改善，從而實現工作的自動化流程。藍淩軟件就是這樣壹款工作流管理軟件。
藍淩軟件成立於2001，是生態OA領導者、專業數字化服務提供商、知識管理國家標準制定單位。為企業和單位提供智能辦公、移動門戶、知識管理、流程管理、成本控制、辦公創新等壹體化解決方案。它幫助了中信、萬科和小米。寶潔公司。g等數萬家企業實現了智能化管理、高效辦公的工作變革。
藍淩軟件在企業、產品、方案等方面獲得50+多項榮譽。2020年，藍淩軟件入選深圳企業500強，無論是最具價值企業品牌還是中國年度最佳業主:深圳最具發展潛力十大雇主202 1低碼平臺優秀應用案例。