銷售人員的招聘渠道主要看計劃招聘的崗位。職位較高的銷售經理，如銷售經理，可在企業內外招聘；職位較低的銷售人員，如銷售代表，通常是在企業外部招聘。外部招聘的主要渠道有:
1.員工推薦
通過本企業員工推薦熟人、朋友、親戚朋友、以前的同事作為招聘來源。職位推薦的好處是招聘成本低，招聘對象有壹定的可靠性；缺點是招聘對象有限，招聘過程容易受人情幹擾，招聘人員就業後工作可能會受到壹些人情關系的制約。
2.業務往來
企業在經營過程中會與社會上的各種人進行交流。其中壹部分可以作為銷售人員招聘對象的來源。這種招聘方式的好處是企業和目標在自然的接觸中相互了解，對目標的工作能力有壹個基本的把握。缺點是企業有“挖人”之嫌，會引起與企業有業務聯系的相關單位的不滿。
3.人才交流市場
企業花壹定的錢在人才交流市場招聘銷售人員。這種方式的好處是招聘流程簡單，招聘方與應聘者直接見面；缺點是很多企業同時在人才交流市場招聘，讓很多應聘者躍躍欲試。優柔寡斷。
4.大眾媒體廣告
企業在大眾媒體(主要是報紙)上登廣告招聘銷售人員。這種招聘方式的優點是招聘信息覆蓋面廣，報名人數多；缺點是招聘成本高。短期內我們可能招不到合適的銷售人員，尤其是職位較高的銷售人員。