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許昌二中的教學管理

學校全體教師苦練“內功”,相互學習,取長補短,努力學習,嚴謹治學,敢於創新,勇於進取,積極進取。整個教學團隊形成了創先爭優的良好面貌。

制定教師量化考核辦法,對全體教師進行定期和不定期的綜合考核,考核內容涉及備課、上課、輔導、批改作業等各個方面。學生對全員進行考核,教師工作年度考核分數通知教師本人,並記入教師業務檔案。辦公室將把考核結果張榜公布,接受群眾監督。考核結果作為每位教師年度評優、評優、評獎、晉升職稱的主要依據。

狠抓常規教學管理,大力進行教學改革。學習和推廣楊司、衡水的先進教學經驗和成果,變學生被動學習為主動學習,更願意學習;培養學生的思考和實踐能力,以及合作學習和探究學習的能力;面向全體學生,* * *有利於優生優育,大面積提高教學質量;提高了課堂效率,減輕了學生的學習負擔。

加強教研活動,發揚合作和團隊精神,互相學習,* * *共同提高,不走形式,做到主講人、場地、時間、內容、計劃五統壹。課內訓練可以明確,課內練習可以明確,學校月考可以明確。校領導把每個備課組分包出去,期末進行評估,評出優秀教研組和備課組。這些措施有效地加強了學校的教學和研究。