成長型中小企業管理提升咨詢；
人力資源的整體解決方案；
戰略績效管理咨詢；
全面薪酬管理咨詢；
組織設計咨詢；
企業流程優化方案。
咨詢服務模式
方法壹:項目咨詢
與客戶壹起找出企業管理中存在的問題，提供解決方案並指導計劃的有效實施。
模式2:常年管理顧問
提供改善企業管理的思路和方法，隨時解答企業管理方面的問題，不定期參加內部管理會議。
模式三:培訓咨詢
通過培訓輔導的方式，為企業內部開展項目傳授企業在咨詢項目中應掌握的技巧和方法，並對可能出現的問題進行強化培訓。博格訓練的五個特點如下:
培訓師均來自企業，有長期服務企業的經驗，深諳中國企業實際；
課程既強調理論高度，又強調實踐性和可操作性；
課程內容和訓練方式基於最新認知心理學研究成果，易於吸收，保證學習效果；
結合企業的實際情況，提供大量實戰案例和表格工具，強調學以致用；
通過改善培訓前、培訓中和培訓後的跟蹤流程來確保培訓質量。
博格核心培訓課程:
“第五能力”企業內訓培訓計劃系列；
“心領導力”系列管理提升培訓項目；
“心動力”系列專業培訓課程；
“彼得·德魯克管理學院”課程體系；
HRDP人力資源學習和發展之旅；
“績效冠軍”銷售課程系列