二、企業財務部門設置的思路:
1.財務部門壹般分為會計、資金、成本方向。三名主管分別負責這三個方面。會計主要負責會計工作，基金負責資金管理，包括融資、銀行信用評級、資金預算管理等。當然，成本是指財務部門對成本的監督和管理。他們將被要求每季度提供分析，重點關註存在的問題並提出解決方案。
2.這個分析最重要的方面不是會計，會計只是我們資金和成本管理的工具，必須在資金和成本的分析上下功夫。我之前說過，資本和成本是孿生兄弟，這樣的對比分析可以很清楚地看到問題所在。如果工作繁重，我們將適當考慮與副主管或得力助手合作，協助工作。
3.可以根據各個方向的需要設置崗位。每個企業的具體情況不壹樣，要求也不壹樣。崗位設置必須符合企業自身的特點。
4.比如產品企業對產品成本崗的要求是比較固定的，成本分析也要求房地產公司、建築企業對項目成本有相當高的要求，不僅要有壹定的會計知識，還要有壹定的預決算知識。