目的:
(1)公司職工儲備。我們公司有些員工可以適應幾個崗位。當這個職位空缺時，可以考慮內訓和轉崗。
(2)面試人選儲備。壹些因為當時職位已滿而沒有被錄用的面試官，可以和他們溝通，把他輸入人才庫，等有更適合他的職位時再聯系他。雇傭他之前最好和他保持聯系。壹方面可以了解他的情況，另壹方面可以增加面試官對妳公司的好感。
(3)恢復儲備。可以搜索壹些公司經常招聘的壹些崗位的簡歷，有需要的時候再聯系。
擴展數據:
建立人才庫的方法
首先要建立壹個好的人力資源管理部門，負責人才的招聘、篩選、安置、培訓、獎勵、安撫、留用，並負責保密。
其次，要建立健全企業人才招聘、培訓、考核、獎懲和晉升機制，做好人才儲備和在職人員管理工作。
此外，建立企業文化管理機制，豐富員工文化生活，增強企業凝聚力，也是鞏固企業人才儲備穩定性的重要環節。
同時，企業管理部門要監督人才管理機制的實施，確保人才管理的規範化。
人才庫應該是動態的人才庫。做好以上幾點，可以幫助企業的人才梯隊不斷補充和提升有潛力、有能力的員工，滿足企業不斷發展的人才需求。
百度百科-人才庫
百度百科-招聘