1.商業環境:羅森便利店可能面臨南昌商業環境的不利條件。這可能包括人口密度、消費水平、競爭態勢、消費習慣等因素。如果商業環境不能滿足羅森的運營需求，公司可能不會在這個地區開店。
2.市場調研:羅森在決定是否進入壹個新市場時，可能會進行詳細的市場調研。如果調查結果顯示南昌市場的需求不足以支撐羅森的經營，公司可能會選擇不進入該市場。
3.戰略規劃:羅森可能會根據自己的整體戰略規劃來決定在哪些城市開店。如果南昌不在其戰略規劃中，公司可能不會在南昌開便利店。
4.地理位置:羅森便利店通常選擇在人口密集、繁華地段開店。南昌的地理位置可能不完全符合羅森的選址要求，公司可能會選擇在其他城市開店。
5.成本考慮:羅森在決定是否在新地區開店時，可能需要考慮投資成本。如果開壹家羅森便利店的成本太高，或者預期回報不足以覆蓋這些成本，公司可能會選擇不在南昌開店。
6.品牌影響力:作為知名便利店品牌，羅森進入壹個市場可能會受到當地消費者的歡迎和認可。但如果南昌市場的消費者對羅森品牌認知度和接受度較低，公司可能會選擇在其他城市開店。
需要註意的是，以上只是可能的原因之壹，具體情況可能會因經營環境、市場需求、競爭形勢等多種因素而有所不同。