按照最常見的半包模式計算:
壹般來說:半包隱性利潤=半包價格x(35-40)%
其他裝修公司賺取的隱性利潤(或毛利):隱性毛利=設計費+管理費+半包費中的隱性利潤+增加費用產生的利潤:設計費按公司確定的收費標準執行；管理費:5%。
與很多人的想法相反，建材上的利潤(材料回扣)對於很多裝修公司來說並不是主要收入，因為在材料價格越來越透明的今天，很少有材料供應商願意給出很高的折扣，換句話說，這種模式對於裝修公司來說並沒有競爭力。
裝修公司的盈利點應該是:對施工過程中資源、人員、材料等因素可能帶來的風險的控制能力，如因誤工、返工造成的材料浪費、時間延誤等。控制能力越強，能產生的毛利越高。
比如壹個櫥櫃的板材消耗:常規6.8+損耗0.3=7.1(張)。要購買的盤子數量是8個，我們可以把消耗量控制在7個。中間的差價是:1張。而這壹條就是裝修公司的盈利點。其實這種方式，從某種意義上來說，主要來源於建材，但和以前靠吃拿回扣的方式不同。
綜上所述，利潤的來源主要來源於各方面的綜合管控，即成本節約。家裝公司越正規，主要利潤越少，所有利潤都分散在各個環節。