壹般和行政部門差不多，比如招聘，培訓，員工考核，員工工資，員工調動等等。HR的主要職責包括人事信息管理、薪酬管理、組織機構管理、考勤管理、招聘管理、勞動合同。
從企業的角度來看，人力資源是指組織中的人在壹定時期內所擁有的能為企業所用並有助於價值創造的教育、能力、技能、經驗和體力。狹義上是企事業單位對於獨立事業群所需要的能力(資源)。
人力資源價值鏈管理是人力資源管理的核心。即:企業人力資源的價值創造、價值評價和價值分配——人力資源價值鏈。
人力資源管理部門是公司和員工之間的橋梁，要站在企業和員工雙方的角度思考問題，做到讓企業和員工都滿意。經常深入員工基層，傾聽員工的不滿和抱怨，向企業反映員工的心態和需求；妥善處理部門與員工之間的各種關系；協調薪酬、福利、考核、招聘、培訓過程中的各種內部矛盾和沖突。