1.合夥的第壹天,要解決創始人之間的股權分配問題;
2.如果公司前期要引入資本,會面臨天使投資人的股權分配問題;
3.隨著公司的逐步發展,如果要通過激勵來激勵中高層管理人員和重要技術人員,就要面臨員工股權激勵的問題;
4.隨著公司的不斷發展和A輪、B輪、C輪融資的引入,以及新三板、創業板、主板的上市,需要重新定義股權結構,以保證對核心團隊的控制;
上述不同階段會出現的不同問題,要求創業者對公司創立期的股權結構有壹個大致的把握,提前布局,用戰略思維預設股權結構,通過法律手段鎖定股權結構。
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