濱湖新區建設指揮部

目前濱湖新區的領導體制是建設指揮部代表市委、市政府負責建設和招商引資，而建成區的城市管理和社會管理則由當地政府——包河區負責。建管分離模式讓總部有更多精力實施建設和招商，也充分保障了城市管理和社會管理。濱湖新區建設指揮部辦公室、巢湖風景區管委會、濱湖新區建設投資有限公司實行扁平化管理，統壹機構，統壹調配不同身份人員；濱投公司靈活用工制度有利於“從工作實際出發”，構建符合建設世界名區要求的人才體系，有效開展各項工作。

濱湖新區堅持解放思想、改革創新，按照“精簡高效、依法合規、職責明確、又好又快”的原則，探索建立適應市場經濟運行和社會全面發展需要的內部管理模式。按照扁平化管理原則，濱湖新區黨工委、濱湖新區建設指揮部整合了濱湖新區建設指揮部辦公室、巢湖風景區管委會、濱湖新區建設投資有限公司內部人員，新設政治部、開發部、征管部、招商局、項目部、財務部、綜合部7個職能部門。新成立的部門結合“定員、定崗、定責”的要求，進壹步規範崗位職責，優化工作流程，提高工作效率。