項目背景:某區域性商業銀行在當地市場具有較大優勢，近年來得益於國家和地方經濟發展取得了長足進步。但隨著競爭的進壹步深入，該行受到全國性銀行和地方民營金融機構的擠壓，腹地狹窄、產品單壹、經營效率低下等弱點逐漸顯現。
解決方案:通過對銀行和當地市場環境的深入研究，CUHK咨詢提出了“聚焦核心業務，占領當地渠道，多結交同類盟友，謹慎異地擴張”的策略。基於這壹戰略，制定了具體的業務戰略和職能戰略，並優化了核心業務流程，以更好地支持業務戰略。
公司收入:
(1)系統分析內外部環境、資源和能力，制定具有國際視野和深入本土調研的戰略規劃，指導銀行未來發展；
(2)幫助各業務單元制定可行的競爭戰略和經營目標；梳理和優化關鍵業務流程，為高效業務運營提供支持；
(3)用戰略鞏固知識，把全體員工的意識和行為統壹到戰略指引的方向上來。