為什麽妳的公司明明處於行業領先地位，利潤卻低於行業平均水平？為什麽企業銷售業績持續上升，卻沒有利潤？這些都是因為缺乏壹個好的預算管理體系作為支撐。被業內譽為“房地產企業全面預算管理九段大師”的曹海亮，將帶妳領略降低成本的秘訣，與妳壹起構建房地產行業全面預算管理體系，讓妳通過合理控制成本獲得最佳收益。
講師:曹海亮
中國最著名的房地產管理咨詢專家，清華大學、北京大學EMBA客座教授，溫州市、紹興市政府特邀訪問學者。曹老師擁有十余年的房地產行業培訓經驗和數百家房地產集團的管理咨詢經驗，在房地產管理領域擁有國內領先的解決方案和豐富的實踐經驗。在企業咨詢方面形成了獨特的核心競爭力，在為企業創造價值的同時贏得了客戶的廣泛贊譽。
壹，全面預算管理的智慧
二，目標，環境與全面預算管理的關系
三，全面預算管理的重要性
四、全面預算管理系統的功能
五、全面預算目標管理
不及物動詞全面預算指標的本質
七。綜合預算指標的確定
八。全面預算管理案例分析
九、全面預算財務指標分析(壹)
X.全面預算的財務指標分析(下)
XI。全面預算管理系統的主題設計