惠州房地產信息網的管理模式
“跨界整合資源打造定位平臺”是康博仕顛覆傳統電商企業的商業模式,它明確了康博仕的商業機制:賺什麽錢,賺哪壹部分,怎麽賺,也就是怎麽互相合作支持,怎麽壹起服務客戶。康博仕的商業模式是整合先進的社會資源,為目標消費者打造創新產品和服務的聚合、互動、分享平臺,通過管理利益,打造適合康博仕健康發展的生物鏈。有了這個平臺,我們可以築巢引鳳,我們可以吸引各種資源加入。加入的客戶越多,享受的社會資源就越多,得到的支持就越多,抗風險能力就越強。這樣壹來,競爭就會進入壁壘,新企業付出的代價就會增加。指南針的每壹款產品都會成為目標客戶群情有獨鐘的品牌,因為產品的市場定位非常符合他們的生活方式,從而形成壹種標簽功能。康博仕不涉及生產領域的任何業務,只負責R&D、設計、營銷和服務。我們在目標市場設計客戶需要的產品和服務,然後尋找相應的生產OEM。我們相信只有專註才能形成專長。我們不走小而全或者大而全的道路,而是專註於以營銷為核心的品牌運營和與之直接相關的配套體系建設。我們不照搬國外大企業的模式,也不完全自己摸索,而是走本土與原創相結合的道路。