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產品經理的核心競爭力是什麽?為什麽

壹個產品經理的核心能力有四點:持續學習的能力,精通業務的能力,創新思維的能力,超級溝通的能力。

持續學習的能力

產品經理作為企業和公司的核心領導團隊,需要不斷完善和推廣公司的產品,才能在與時俱進中闖出自己的路,否則就會在互聯網的洪流中被淘汰。因此需要產品經理不斷學習,不斷突破知識認知,從而對產品的改進提出更加市場化的建議和意見。

精通業務的能力

每個產品經理的前提都是熟悉自己公司的產品和業務,這樣才談得上完善產品。只有他經歷過產品bug並修復改進。

第三,創新思維能力

現在生活中什麽形式的產品都不缺,每個產品裏都有各種各樣的競品互相學習,抓住用戶的註意力。這就要求產品經理需要超強的創新能力才能獨樹壹幟,不斷拓展自己的藍海市場。

四大超級溝通技巧

壹個企業和產品的運營,不僅需要產品支撐壹個骨架,還需要運營等部門做好其他工作。所以在完善產品的過程中,單靠產品經理的力量是很弱的。需要各部門互相溝通,找出問題出在哪裏,然後做出調整。

所以壹個產品經理應該具備的核心能力就是掌握專業知識,溝通,不斷學習培養創新思維,然後修改自己的產品。