1.個人偏見和刻板印象:招聘者可能會受到自身偏見和刻板印象的影響，認為某些人群不適合某些工作，從而導致在招聘和錄用某些人時存在歧視。
2.社會結構和文化因素:社會結構和文化因素也可能導致就業歧視。例如，在壹些國家和地區，男性更容易獲得高薪工作，而女性的職業機會相對較少。這種情況通常反映了社會傳統中對性別角色的刻板印象，從而導致性別歧視。
3.網絡信息不對稱:現代社會，招聘信息通常通過網絡廣泛傳播。如果求職者沒有足夠的技術和社交技能，他們可能會錯過壹些合適的工作機會，並面臨就業歧視的風險。
4.企業文化和管理制度:壹些公司的企業文化和管理制度可能會導致就業歧視。比如，壹些公司可能更願意招聘背景或文化相同的人，或者在晉升和職業發展方面更傾向於某些員工群體。
總之，就業歧視是由多種原因造成的。抵制就業歧視需要全社會的共同努力。應提高公眾的知識水平，加強對就業歧視的監管，加強教育和宣傳，鼓勵多元化和包容性的企業文化。