所有靠廣告、做咨詢、提供服務的短視頻博主都屬於乙方，當短視頻領域出現競爭機制或者甲方業績下滑時，乙方是第壹個被淘汰的。只要是靠甲方吃飯的短視頻博主，都像代工廠壹樣，不僅賺的少，還容易被淘汰。以乙方身份接受廣告、提供服務的博主並非無利可圖。
但是不能實現睡眠後的收益，不能持續盈利，沒有持久性。服務雖然是壹種價值，但不是資產。壹個乙方身份的博主，只有像流水線工人壹樣，反復出賣勞動力，消耗腦力，才能獲得收入。當我們開始做短視頻和自媒體的時候，我們要在個人品牌定位的基礎上，創造出有資產價值的產品。
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知識博主可以把自己的經驗、技能、認知寫成書，錄制成視頻課件，做成電子書，錄制音頻，變成自己的知識產品。知識型付費產品成本極低，利潤卻極高，真的很賺錢。以樊登為例，每年來自知識付費的收入高達6543.8+0億元。
未來，短視頻博主只要與個人品牌、知識技能相關，就可以創造自己的知識付費產品，實現年收入百萬甚至千萬。