(2)公司(分公司)主管生產的副總經理、總工程師負責批準項目的綠色施工方案。
(3)公司(分公司)安全生產監管部負責公司(分公司)綠色施工發展規劃和年度實施計劃的制定、監督管理、組織協調。
(4)公司(分公司)技術部負責審核項目的綠色施工方案、階段性技術總結及成果申報、發布和推廣。
(5)物資裝備部、公司(分公司)，負責建立綠色節能材料供應商檔案，積極推廣綠色節能材料的使用和節材管理經驗的應用。
(6)公司(分公司)工程部負責在施工生產組織中落實綠色施工的技術措施和管理措施，推廣綠色施工的新標準、新技術和新成果。
(7)公司(分公司)商務合同部負責核算綠色施工成本，分析“四節壹環保”措施的經濟效益。
(8)公司綜合部、財務部、辦公室等相關主管部門做好綠色施工實施、資金審批、成果公示、驗收接待等相關工作。
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