1，第壹階段工作重點:
物流基礎業務及操作流程學習，EXCEL，WORD，PPT辦公軟件操作及應用。
2.第二階段重點:主要從事人力資源助理的相關工作。
負責人才招聘、部門員工培訓組織、部門員工績效管理等。
3.第三階段工作重點:主要負責公司的招聘、選拔、儲備培訓及人力資源相關標準。
①承接德邦物流“人才儲備”模式，優化“人才儲備”選拔模式。參加選拔培訓，舉辦管理比賽，辯論賽等培訓活動。
(2)制定(優化)德邦物流的員工轉崗標準、員工回流標準、員工淘汰標準、員工再就業標準、勝任能力評價標準等。
4.第四階段的重點:對接IBM、麥肯錫、用友等咨詢公司，參與公司核心項目。
①人才測評項目:領導風格測評、360度能力測評、崗位勝任力測評等。
②組織發展項目:對接IBM，診斷梳理德邦物流組織架構。根據IBM的相關組織設計方法論，將公司的組織結構分為X組和Y序列，並定義了公司的關鍵序列，為公司制定戰略提供參考數據。