打造完整的業務鏈和數據價值鏈。對於工程項目，要重點建設和完善各項業務系統，形成從營銷到結算的全業務鏈的完整連接，實現業務的環環相扣和數據的自動流轉，以業務鏈帶動數據鏈，以數據鏈帶動價值鏈，有效提升項目管控能力；對於投資、房地產和工業制造等多樣化的業務領域，需要設計和開發專屬的業務系統，使所有業務部門都能得到信息技術的支持。
數據輔助決策提高了公司的競爭力。壹方面，綜合分析整理各種業務數據鏈，形成內部數據倉庫。另壹方面不斷收集整理各種外部天氣、地理、金融、政策等系列數據，形成企業外部數據源。根據不同的業務場景，設置不同的數據分析模型，對這些數據進行整合分析，針對不同的業務場景和管理角色，展示不同的企業管理視圖，以數據支撐管理。科學合理地制定公司決策，並時刻跟蹤決策的執行情況和效果，有效提高公司的營銷能力、生產管控能力，提高企業競爭力。
提高企業資源整合能力。通過供應商門戶和電子商務平臺的建設，形成全球招標電子商務平臺，符合條件的供應商可以在平臺上自行註冊，在線開展招標活動；分析供應商的資質和表現；分析項目的全局資源和現有資源，確保各種項目都能得到足夠的資源支持。
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