2.第二S:整改:整理後遺留在現場的必要物品分門別類，排列整齊，數量明確，有效標識。其目的是讓物品壹目了然，減少物品查找時間，保證物資物品進出有序，工作場所整潔美觀。
3.第三個S:打掃衛生:打掃工作場所，保持工作場所幹凈明亮，防止汙染。其目的是減少工傷，創造良好的工作環境，產品質量好，員工心情好。
4.第四S:清潔:保持工作場所整潔幹凈，將上述3S中實施的做法制度化、標準化。其目的是保住前3S的成果，樹立強化5S的信心。
5.第五S:素養:按照規定養成良好的工作習慣。其目的是使員工遵守規章制度，並創造良好的團隊合作、敬業和進取精神。
履行5S的職責
1，提升企業形象
2.提高生產效率
3、提高存貨周轉率
4.減少故障，保證質量。
5.加強安全，減少安全隱患。
6、養成節約的習慣，降低生產成本。
7.縮短作業周期，保證交付。
8.提升企業精神，形成良好的企業文化。