1，領導外出用車(含上下班)；
2、機關業務人員外出用車；
3.國外客戶需要用車；
4.員工開車上下班。
辦公室車輛調度的工作是很復雜的，主要是壹般車少，但是人多，很容易成為單位裏的“出氣筒”。因此，我們應該做好這項工作:
第壹，謹慎，註意工作態度；
二是分清主次和先後順序；
第三，規章制度管理；
第四，應對問題的能力要提高。
不同的單位有不同的工作流程，壹般如下:
1，領導和員工上下班使用常規車，提前做好安排(註意領導對司機的偏好)。
2、臨時用車1)用車申請；2)汽車審批；3)安排車輛和司機；4)汽車註冊；5)跟蹤任務完成情況。
3.掌握可用車源，關心車輛技術狀況，保證車輛正常行駛，即使發現問題也要督促維修。
4.保留應急車輛以備不時之需。