北京韓軍基業企業管理咨詢有限公司董事長
韓軍房地產人才開發中心主任
中國房地產十大傑出顧問資深房地產管理咨詢專家清華大學/北京大學/上海交通大學房地產總裁班客座教授/中山大學22年企業管理實踐經驗，65，438+02年管理咨詢經驗；主要從事房地產戰略規劃、組織管控模式、流程管理、運營管理、人力資源管理、專業精細化管理項目咨詢與培訓；提出的流程驅動型人力資源和績效管理的理論和方法，改變了目前房地產企業人力資源管理的局限性，從根本上提高了人力資源管理的績效，在所咨詢的企業中運用這些切實可行的思路和方法，取得了非常理想的效果；
深入研究地產標桿企業的運營管理模式，包括萬科的客戶細分體系、龍湖的知識管理體系、中海的成本管理體系、以綠城、星河灣為代表的高端項目精細化運營體系、大型國企的產業地產模式。
服務過的房企有:中海地產、金地、首創置業、世茂集團、R&F地產、華潤置地、復地集團、中鐵地產、北辰實業、新世界地產、北城建發展、Xi安天朗地產、南靖殷誠地產、湖南鑫苑集團、武漢宏宇集團、浙江金基地產、鄭州康橋地產、重慶首金地產、四川弘毅集團等近300家。