1,半包制,半包制模式是指產品的基本內容輸出,主要針對產品的運營和推廣。在這種模式下,企業可以相對快速高效地發展,並在壹定時期內占據部分市場份額。而半承包模式周期短,只推廣產品板塊,無法準確把握資金、項目理解、發展方向,產品推廣是壹個長期的過程。在這方面,半承包制會有缺點。
2.全包模式是完全外包的模式,即企業只負責生產產品和提供資金供應,所有關於項目投資的工作都由投資外包公司承擔。比如產品孵化、推廣、運營。這種合作模式讓企業更專註於產品,但對於運營企業來說,面臨的需求和模塊也更考驗。
3.功能系統。職能制模式是指招商局外包公司負責企業某個部門的具體職能,線上線下雙管齊下,為企業的運營做貢獻。在這種模式下,招商局外包公司只負責管理壹些企業不擅長或無法完成的職能,可以使企業向專業化發展。