1.根據企業內外部環境和資源，分析企業建立ERP系統的可行性，科學制定ERP項目的戰略目標；
2.確定企業對ERP的需求，包括功能、時間和效率的要求；
3.分析企業管理現狀與實施的ERP系統之間的差距，制定企業流程再造和管理改進計劃。在ERP實施過程中，咨詢師要對企業管理進行診斷，找出差距，提出業務流程再造方案、管理業務標準和數據準備方案；由企業具體實施。
4.咨詢培訓。ERP項目的實施不僅需要管理者知識和能力的提高，還需要管理者態度和行為的改變。ERP實施顧問的“態度”、“知識”、“能力”和“行動”應通過培訓來提升。
擴展數據:
ERP實施咨詢師資格證職業資格分為三個等級，分別是助理ERP實施咨詢師、ERP實施咨詢師、高級ERP實施咨詢師。
ERP證書分類:國內考試分為ERP初級、ERP中級、ERP高級三個階段。發證機構是指通過職業技能鑒定認證考試，頒發加蓋職業技能鑒定專用章的註冊職業資格證書的機構。
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