1，目的不同，團體咨詢組長的主要目的是幫助團體成員解決問題，提高工作績效，促進溝通合作等。，而且是壹個過程中立的角色。領導者的主要目的是實現組織目標，管理組織資源，調動員工的積極性等。，而且是壹個目標導向的角色。
2.力量不壹樣。團體協商領導人通常在組織內沒有權力。他們通過咨詢和指導來影響群體成員的行為和思維。而領導者則擁有更大的權力，可以通過權威、獎懲來影響組織成員的行為和思維。
3.影響方式不同。團體咨詢的領導者通常采取開放和探索的方式，通過引導小組成員自己發現和解決問題來幫助他們成長。領導者通常采用命令型和控制型的方式，通過發布任務和要求來確保組織實現目標。
4.時間和持續時間不同。團體咨詢領導者通常只在特定的時間段內為團體提供咨詢和幫助，而領導者需要在組織中發揮持續的作用，以確保組織實現目標並保持良好的運行狀態。