良品鋪子的渠道建設也體現了壹個有“科技”基因的公司的根本。良品鋪子以線下門店起家，直到2011才開始線上布局，但很快建立了智慧門店、平臺電商、O2O外賣、自營App等全方位的互動和銷售渠道。
在新冠肺炎疫情期間，所有人的家和線下商店都關閉了。為了應對消費渠道的變化，良品鋪子僅用了兩周時間，就推出了社區運營系統“良品優選”，支持社區團購業務。上線10天，開發了3萬多頭，銷售了1萬多單。
在疫情最嚴重的時期，公司針對線下市場及時推出“門店無接觸互聯網加商業運營”模式，通過線上渠道對實體店進行引流。
關於經營好商店的思考:
好店雖然不生產零食，但與上遊生產企業不是簡單的采購關系，而是從原料采購開始就參與到產品生產的全過程。公司負責新產品的研發和終端銷售，同時以品控、精益管理和數字化能力賦能上遊。
數據顯示，良品鋪子每年幫助供應商升級產品和流程50余例，產品配方升級40余次，帶動供應商年銷售額增長30%以上。
目前，良品鋪子在國內外擁有260多家供應商。公司自2006年成立以來，已帶動65，438+009家供應商實現跨越式增長，形成了穩固的合作關系。