在企業數字化轉型中，管理咨詢公司如何幫助企業進行數字化規劃？

對於信息化2.0急需升級的企業，建議重新梳理信息化思路。信息化2.0過程中存在的信息孤島，基本都是ICT設備之間的隔離造成的。東拼西湊的ICT基礎設施很容易導致企業信息化基礎的崩塌，基礎不穩。進壹步發展呢？如果妳想要壹個堅實的基礎，妳必須整合ICT基礎設施。ICT基礎設施的整合是企業信息化3.0的核心基礎。通過集成技術，真正把數字技術和企業管理的方方面面結合起來。最終通過企業的海量數據挖掘數字化企業的潛在能力，提升企業的運營水平。

在企業信息化3.0階段，ICT基礎設施的整合幫助企業整合各個部門和分支機構的數據，不僅包括管理數據和互聯網數據，更重要的是ICT基礎設施各個模塊的運行狀態。通過雲計算、大數據等智能技術，他們可以協同企業的各個模塊快速響應，真正實現企業的數字化運營。

對於新興企業，尤其是使用SaaS軟件的企業，建議盡快搭建邊緣計算設備，比如建立自己的微觀數據中心，即使沒有網絡也能保證內部業務的順暢運行，不僅增強企業的抗風險能力，還能保護企業的隱私數據。

在數字化和智能化的過程中，有許多方法。“條條大路通羅馬”，但ICT基礎設施才是“走向羅馬”的根本保障。我司在數字化轉型過程中向廣州銳賽科技尋求建議和指導，減少了很多彎路。