第壹步:希望
看企業內部培訓平臺的基本情況，成立或聘期長短，服務的客戶數量等。、以往計劃項目成功率、與企業合作時間長短、受訓企業現狀、提交培訓方案的可操作性等。
聞壹聞
通過交談，了解策劃者對產品或類似產品的掌握程度，以及行業的市場情況。
第三步:詢問
拜訪策劃人之前做過的企業及其效果、價格、口碑。通過電話或走訪民眾了解企業策劃的效果以及對策劃人可信度的評價。
第四步:切割
通過看、聊、訪、了解，比較去過培訓或者內部培訓平臺的人的實力和價格。看哪個報價更合理，關鍵在於價格是否與其實力相稱，是否物有所值，是否能被自己接受。
最有名的不壹定是最好的；最大的不壹定是最好的；只有想學e企，適合自己的，才是最好的——隨便找個人，要“適合對方”。在選擇了合適的合作夥伴後，我們應該從戰略的角度來看待合作。畢竟企業文化咨詢、營銷策劃、品牌形象策劃都不是兒戲。