1.本公司設有執行董事和總經理，負責管理和規劃公司的整體事務。監事應當監督公司的經營和執行董事權利的行使。2.董事長兼總經理:監督和指導整個工作流程，對重大決策有最終決策權，組織討論，定期反映和總結工作效益，在具體工作中發揮軸心作用。
3.綜合管理部:主要職能是管理公司的整體運營，協調各部門之間的關系，制定公司的整體發展規劃，保證公司各項職能的正常運轉。
4.業務發展部:現有業務的宣傳和營銷，以及市場調查。5.咨詢服務部:管理客戶信息，反饋客戶意見。6.專家部門:負責產品計劃的評審和修改。
7.財務部:管理、核算和監督企業財務工作，編制和下達財務預算，管理執行，核算公司生產經營和資本運作。
8.科研部:提供網絡技術支持，進行產品研發。
9.策劃部:戰略規劃，制定公司長短期經營計劃，完善總結公司工作情況，制定勞務協議。
10.廣告部:制定宣傳方案，廣告策劃，張貼海報，發放傳單11。人事部門:人員調配、招聘、解聘、獎懲考核。
12.客戶部:管理客戶信息檔案，接受客戶的咨詢和投訴。回訪客戶，完善售後服務
公司的組織結構圖；各部門的職能和職責；各部門負責人及主要成員；公司的薪酬制度；公司股東名單，包括股票期權、比例和特權；公司的董事會成員；董事背景資料。
結構圖如下: