大連萬達集團存在哪些問題

大連萬達集團在學習中發現,盡管近年來企業發展很快,但仍然存在著影響企業加快發展的問題:壹是少數人員有保守、怕緊張、艱苦的心理。壹些同誌對當前的經濟形勢認識不清,認為不確定性增大,需要“捂住口袋”、收縮戰線。二是企業發展快速,人才的培養和招聘還不能滿足集團發展的要求。三是管理水平仍然需要提高,部分新員工對業務和工作流程不熟悉,內部審批過於繁瑣,效率不高,制度還需要精簡完善。 針對這些問題,他們圍繞怎樣科學發展,怎樣加強集約管理,對集團的決策程序、決策內容、決策標準等內容展開了大規模研討。經過反復修改,形成了獨具特色的投資決策、項目決策、租金決策等規範體系。在商業模式、項目選擇、規劃設計、成本控制、工程進度、建築質量等方面,建立了嚴格的可操作流程,確保系統風險的有效控制。 通過深入查找實情,大連萬達集團找準了問題,樹立了信心,進壹步明確了今後的發展方向。在全球經濟低迷的形勢下,萬達集團反向思維,變危機為機遇,逆勢投資200億元,新增商業地產項目21個,新開工面積1017萬平方米,並確保年內8個商業廣場、兩家五星級酒店開業。 與此同時,大連萬達集團仍然壹如既往地堅定履行社會責任。在多年累積慈善捐款13億元的基礎上,今年上半年慈善捐款9800萬元。萬達集團還出資參與創建了民建中央的民建產業基金、***青團中央的青年創業基金和遼寧、河北兩省的兒童重大疾病救助基金。