信息技術與創新基金會是壹個怎麽樣的組織

信息技術應用對企業組織模式帶來了巨大的沖擊，企業既可以運用信息技術加強其既有的組織模式，也可以對組織模式進行大幅度的調整與重塑。信息技術在企業中的應用不僅改變了信息交流的方式，而且，拓展了企業管理活動的範圍、改變管理流程、改變了企業管理方式。企業組織結構的扁平化、彈性化與網絡化滿足了信息技術條件下企業生產經營的需要，代表著壹定的效率優勢，是現代企業組織結構的發展趨勢。

壹般而言，組織模式的變動包含以下內容：第壹類是增加或者刪減某些管理或生產部門；第二類是不改變部門結構，但是，改變部門的隸屬層級或者部門以加強管理或者有助於信息的溝通；第三類是不改變組織的現存結構，但是改變其組織方式、手段或者程序，比如引入全面質量管理（Total Quality Controlling, TQC）等管理工具；最後壹類是組織的徹底創新，組織結構發生根本性轉變，比如企業流程重組（Business Processing Reengineering, BPR）。