其實大部分人都有同樣的問題。他們有想法，不知道如何下手，怕投資怕虧損，又覺得難以實施。其實成功的人不壹定想很多，做就行了。只是停留在幻想中，永遠不會開始。只有這樣做，才能找到真正的問題，解決問題，取得成功。其實失敗很正常，任何壹次成功的成功者，都會失敗很多次，再去嘗試。
大多數公司都喜歡讓下屬自由發展。遇到問題時，他們並不急於下指示，而是通過提問的方式給下屬壹個思考和排練的機會，這樣會培養和鍛煉他們的思維能力、分析能力和決策能力。基本上妳已經發出了壹個積極的信號，妳願意犧牲速度，給妳的下屬壹個檢驗自己想法和自我成長的機會，這是激發他們的潛力，培養他們獨立解決問題的能力。
要知道，提問會激活下屬的大腦，否則他只會用兩只手幹活，他會把下屬當成勞動力，而不是發展成潛在員工。通過有效的提問，可以了解下屬的真實想法和觀點，獲得更多的信息，更有助於分析和解決問題。高等級的玩家可以巧妙地利用問題，啟發下屬打開思路，引導下屬思考更多的可能性，甚至促進下屬找到自己解決問題的方法。