85%是因為企業管理者決策不慎造成的。哈弗大學商學院始終把決策放在教學的頭等位。—狹義所謂決策,不過是對存在不確定因素的備選方案做出抉擇的行為。
作為壹個職業的決策者，全球頂尖對沖基金Bridgewater創始人Ray Dalio也壹直在研究如何有效決策，並不斷在尋找能降低犯錯概率、實現更好效果的決策規則與系統。Dalio在這篇文章中分享了壹套他做決策所遵循的方法。
實際上，大部分日常決策是潛意識性過程，比通常認為的要復雜。例如，想想妳在開車時，如何和前面的車保持安全距離。現在請妳詳細描述這個過程，以讓從來沒有開過車的人也能做得和妳壹樣好，或者能輸入計算機，成為自動駕駛汽車的控制程序。我敢打賭妳肯定做不到。