1.在做好本職工作、勤於業務、精於業務、領導越級指揮時，工人可以根據輕重緩急，采取適當的方法對待；
2.建立時間表和時間表。遇到同樣時間段需要完成的事情，需要提前跟領導打招呼，匯報進展，讓領導知道自己訂的事情正在處理中，哪怕有壹點點耽擱，他也不會怪罪。
3.隨機應變，做事圓滿，給領導留個好形象，工作上自然不會太為難。
多重領導
是壹個下屬因為組織結構不合理而同時接受多個上級的現象。