引言：日本的老齡化程度非常高。因此，日本的老年產業都有著非常不錯的發展。Gpif就是其中的壹例。創立後，Gpif深得老年人的喜愛。許多老年人將自己的資金投入到這個基金會中，現在Gpif已經成為了全球最大的養老組織。但是現在，Gpif卻連續兩個季度都出現了虧損狀況。營業額也創下了歷史最低記錄，主要的原因還是疫情引發的通貨膨脹，使得gp if 的投資率大幅下降。
Gp if的成立者深刻的分析了日本形勢，認為日本往後老齡化會持續增高，所以就非常機智地創立了這個老年基金會。Gpif在日本國內得到了迅速發展。最巔峰的時候，Gp if管理的養老基金甚至超過了10000億美元，這個數字十分的驚人。在日本取得成功後，Gp if又拓展了業務，在其他國家成立了分行。又收納了很多的養老金，連美國的養老基金也不能和gp f相提並論。
從以往的數據中，我們可以看到Gpif的政策壹直是非常保守的，Gpif給顧客們提供的投資組合是根據老年人的需求定制的。這也說明了 Gpif缺乏創新性和開拓性。所以，在面對大型的危機時，Gpif無法做出有效調整。2022年，日本國內又爆發了新壹輪的疫情。這壹輪已經對於日本經濟的打壓是非常沈重的。
疫情影響下，日本國內通貨膨脹急劇升高，人民收入減少。為了較好地控制疫情，日本國內的生產活動也陷入了停滯，許多老年人必須待在家中，無法外出務工。自2022年初以來，Gpif就出現了衰退現象。Gpif此前將很多的資產都投入到了國外，國內外的雙重打壓，讓Gpif喘不過氣來，接連虧損。