商業計劃書是企業為了展望商業前景，整合資源，集中精力解決問題，尋找機會，對企業未來的設想。不幸的是，人們現在只認為商業計劃書是用來申請風險基金的。商業計劃書其實就是預測企業的成長速度，制定未來的行動計劃。
壹份商業計劃書可以看作是創業者的博弈計劃。它體現了督促企業家致力於創建企業的理想和希望。我們看到的最常見的商業計劃書就是為壹個新企業做商業計劃書。在這些商業計劃書中，創業者規劃的是前3-5年預建企業的銷售、運營、財務。
輔助功能:
商業計劃書可以用來介紹企業的價值，從而吸引投資、信貸、員工、戰略合作夥伴或包括政府在內的其他利益相關者。
壹份成熟的商業計劃書不僅可以描述妳公司的成長歷程，展示未來的成長方向和願景，還可以量化潛在的盈利能力。這就需要妳對自己的公司有壹個全面的了解，思考所有存在的問題，對可能存在的隱患做好預案，能夠提出有效的工作計劃。
商業計劃還可以幫助妳跟蹤、監控、反饋和衡量妳的商業過程。壹份優秀的商業計劃書會是壹份活的文檔，它會隨著團隊知識和經驗的增加而成長。
當妳確立了公司的時間線和裏程碑，經過壹段時間後，妳就可以衡量公司的實際路徑與最初計劃的差異。越來越多的公司開始用年度周期性的計劃工作來總結上壹個周期的成功與不足，以此來調整集體的方向和步驟，進而獎優罰劣，鼓勵團隊的成長。