PMP的考試用書為《PMBOK》,目前最新版本為第六版。
PMP考試內容主要包括項目管理五個過程：
啟動：確立壹個項目或壹個項目階段。
規劃：為完成項目，制定和維護壹個可操作的計劃。
執行：協調人力和其他資源以執行計劃。
監控：通過監控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標的實現。
收尾：正式驗收項目或項目階段並使其有條不紊地圓滿結束。
有需求的可以聯系慧翔天地，慧翔天地是國家外國專家局授權的國際項目管理培訓機構，壹直專註於項目管理及其相關領域的培訓實踐，在該領域積累了豐富的資源以及項目操作經驗。除了提供通用項目管理培訓外，還致力於把項目管理培訓做精、做專，並有能力為不同行業、不同業務類型的客戶做深度課程開發，為企業和個人提供契合客戶實際需要的項目管理培訓服務。