1、威信，是管理的性格。威信，就是“威”和“信”，從這個角度來說，管理不僅要有威嚴，更要有信譽，所以在塑造自己威嚴管理的同時塑造自己的信譽是十分重要的；
2、工具，是管理的體魄。人要有體魄，是為了更好的生活，管理也要有體魄是為了效率。掌握眾多的管理工具，例如ABC法則、二八理論、木桶原理、彼得原理、SMART特征、SWOT分析、PDCA、價值分析、6Sigma管理法、BSC、KPI等等，就是在提升管理的“體質”；
3、用心，是管理的靈魂。態度決定壹切，如果管理工作中經常想到自己的小利益等，是不可能進入管理的高境界的，所以，為了發揮自己的價值而工作和為了高薪而工作是兩個境界的思想，所以，用心專註管理，是管理的靈魂；
4、實踐，是管理的四肢。總是想坐在辦公室完成工作，這幾乎是不可能的，在充分理解自身角色的同時，把學到的管理知識和實踐有機結合起來，是管理工作的肢體，如果沒有實踐，也就是踏踏實實到實踐中去管理，管理就只是“行屍走肉”。
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希望對妳有幫助，謝謝！