據中國連鎖經營協會統計，2018年，易捷便利店數量達到27000家，是中國最大的連鎖便利店品牌。線下，易捷擁有654.38+0.2萬固定媒體資源；在線下，易捷擁有654.38+0.2億粉絲，這是壹個巨大的流量“富礦”。
中石化捧著壹只會下金蛋的雞，目前收益不明顯。2019年，中國石化非油業務收入322億元，僅占總收入2.97萬億元的1.1%；非油業務利潤32億元，占利潤總額的5.6%。與7-11相比，易捷的單店收入不到前者的十分之壹。
除了加油站場景的限制，商品種類和服務水平是限制易捷發展的主要原因。對於中石化來說，非油業務的利潤率和利潤增速都高於石油業務。提高易捷的收入水平是中石化下壹個重要的利潤增長點。
自2019以來，易捷壹直在賣咖啡、蔬菜和口罩。現在涉足賣車也就順理成章了。從商業模式來看，除了與車企、經銷商合作建設銷售店，直接賣車；易捷更重要的作用是提供客戶聚集和營銷服務，開展汽車團購、汽車金融、汽車服務等業務。結合加油場景，易捷可以嘗試很多新的營銷玩法。
易捷咖啡
對於車企和經銷商來說，如果現在和易捷合作，會有壹定的“流量紅利”。易捷用戶基本上都是有車壹族。抓住這些用戶的置換需求，對品牌升級和銷量增長會有很好的作用。用戶經常去加油站然後離開。如何讓車主願意停留更久，需要中石化和車企多思考。(文/汽車之家？蔣·)