因為是新產品，用戶對我們的產品還有壹個了解的過程，短期內產品的利潤率不會太高；
以上問題也是項目實施的風險。為此，本項目采取的對策如下:
1.針對公司資金不足，我們采取的措施是:1)做好預算。
科學預測資金分配、建設資金規模、公司員工規模。
算算，盡量讓公司的初期資金用於公司核心業務的發展；2)多種方式籌集資金，除了申請國家創新基金和地方政府配套資金。
前期公司還投產了機械加工，並將獲得的資金投入到這個項目的研發中。另外，在與周邊公司合作的基礎上，通過優先使用和采用周邊公司的公司標準，盡力爭取周邊公司的資金支持。通過以上三種方式解決資金短缺。
2.因為國內蜂王漿挖漿行業比較薄弱，為了快速推廣。
我們的技術采用了最初的低價定位策略來吸引養蜂人的註意，以獲得較高的公眾認可度。同時不斷創新技術，加大產品宣傳力度，並在此基礎上逐步提高價格，以收回前期投入的資本，達到良性發展的目的。
本項目采用的總體設計方案和技術路線是在前期大量技術開發和市場調研的基礎上提出的，符合蜂王漿挖掘機行業的發展趨勢，可填補國內同類產品市場空白，具有廣闊的市場需求空間。
此外，我們不斷創新技術，現已有四代產品，在長春地區進行了推廣和嘗試。結果證明，該項目的技術成果是合理可行的。經過進壹步的深入研究和改進設計，可以開發出更先進、更合理的產品。