「預算」和「績效計劃」是壹回事嗎？兩者有什麽區別？

“預算”和“績效計劃”是業務計劃執行的工具，在業務計劃的整體規劃下，兩者相輔相成。

預算可以通過提取指標，然後進行評估來實現。如果只做預算，不分解到部門和個人再通過指標考核，那麽預算對員工來說就是可有可無的。

當前績效評價的核心指標來自計劃預算，預算調整應根據績效評價決定是否調整和如何調整。下壹周期/財年的預算編制應綜合考慮上壹周期/財年的績效評價。