1，風險管理不當
在2008年金融危機之前，矽谷銀行壹直專註於風險投資和商業貸款。這種高風險策略在金融危機期間表現不佳。銀行在風險管理方面出現失誤，未能正確評估借款人的信用風險和資產質量，導致資產質量惡化和不良貸款增加。
2.過度膨脹
在金融危機之前，矽谷銀行在全國範圍內擴張並開設了幾家分行。然而，這種擴張策略導致了高成本和過大的財務壓力，銀行未能保持良好的財務狀況。
3.非常規商業模式
矽谷銀行采取了非常規的商業模式，即把客戶的存款投資於風險投資、私募基金等高風險投資。這種模式在金融危機期間表現不佳，導致銀行面臨嚴重的流動性問題。
4.監管問題
2005年，聯邦存款保險公司(FDIC)要求矽谷銀行改善其風險管理和內部控制。然而，銀行未能適當改善這些方面，導致監管機構的監管更加嚴格。
5.全球經濟衰退
2008年全球金融危機導致全球經濟衰退，使矽谷銀行資產質量惡化，不良貸款增加。銀行未能應對經濟環境的這種變化，導致了破產。