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投後管理有多重要?

投後管理是項目投資周期的重要組成部分,也是投資基金“籌、投、管、退”四大要點之壹。項目完成並實施投資後,屬於投後管理直至項目退出的時期。

盡量降低企業的試錯成本。

加強企業的軟實力也可以是加強投資機構軟實力的壹種方式。

它反饋了投資前檢查投資的邏輯,承載了投資前和投資後互助的價值。

內部建立專門的專家顧問/咨詢團隊,為被投資企業提供“嵌套式增值服務方案”。

組建專業運營團隊,為企業提供增值服務。

關於融資對接

“內部獵頭”的功能:

更值得深入研究的是變現渠道的打通,即盈利模式的梳理和發展:

戰略家的意義:

戰略布局: