達裏奧的觀點多年來壹直沒有改變，那就是通過投資各種市場，比如美國和國際債券，利用杠桿交易(用少量的錢投資數倍於原來的金額)，承擔較小的風險來獲取最大的收益。
"達裏奧有壹種新的思維方式。"負責柯達退休基金的拉斯蒂·奧爾森說。
達裏奧倡議的壹部分是建立壹個對沖基金，主要面向機構投資者，而不是富裕的個人。在橋水公司管理的約6543.8+000億美元中，只有壹小部分來自政府運營的富豪和主權財富基金。幾乎三分之壹來自公共養老金，如賓夕法尼亞公立學校員工退休制度，另外三分之壹來自企業退休基金，如柯達和通用汽車。
新加坡主權財富基金首席投資官黃國松說，“他們總是在創新，不斷反思自己，不斷問自己，‘我們做得對嗎？’。我經常問自己，‘如果橋水在這麽做，我們是不是也應該這麽做？’"
有些對沖基金的客服只能算是“馬後炮”，不像橋水公司。其投資者可以每天收到壹份簡報、壹份月度業績更新報告和壹份季度回顧。
“當很多人都非常守口如瓶的時候，達裏奧就會意識到把壹些事情公之於眾的價值，那就是這些事情可以吸引很多錢。”索羅斯基金管理公司前高管、新經濟思維研究所所長羅伯特·約翰遜說。