基金公司事業部制有多種模式，有些是全成本獨立核算，自負盈虧。壹些是類似商業的系統，其中研究和營銷使用公司的大平臺，並進行自己的投資。對於壹些獨立核算的事業部來說，事業部比例根本沒有納入公司的營銷計劃。為了獲得更多的營銷和推廣支持，各事業部之間展開了激烈的競爭。