工資基金理論對薪酬設計的指導意義包括：
1.幫助企業建立科學合理的薪酬結構：工資基金理論強調將薪酬總額按照壹定比例進行劃分，可以幫助企業建立科學合理的薪酬結構，將薪酬與員工的工作性質、工作內容和績效表現相匹配，提高員工的工作積極性和滿意度。
2.激發員工的工作動力：根據工資基金理論，不同的員工應該享受不同的薪酬待遇，這可以激發員工的工作動力，促進員工不斷提高自身的工作能力和績效表現，從而獲得更高的薪酬回報。
3.提高薪酬管理的效率和公正性：工資基金理論可以幫助企業建立更加科學、公正和透明的薪酬管理機制，減少薪酬管理的主觀性和不確定性，提高薪酬管理的效率和公正性。
需要註意的是，工資基金理論是壹種理論模型，具體的薪酬設計需要根據企業的實際情況進行合理的調整和設計。同時，薪酬制度的設計也需要考慮其他因素，如員工的工作表現、市場競爭情況等，以確保薪酬制度的公正性、合理性和可持續性。