透明度可能在中國這種公益組織還處於比較萌芽的初級階段能成為核心競爭力，在國際上，透明度有問題直接pass掉了。
換句話說，透明度不是核心競爭力，而是NGO生存的必要條件。術業有專攻，NGO也是這樣，NGO是壹個統稱，其中有不同的門道，在所在領域是否做的專業，是否與公眾有良好的溝通，這些才是核心競爭力。拿環境保護的NGO來說，綠色和平關註的是公眾熱心的話題，關註的是大企業，因為它主要依靠公眾捐款來生存，它的核心競爭力就是是否話題足夠吸引公眾（不吸引公眾就沒捐款了），所提供的報告是否來自於專業的實驗室，所得出的結論是否reasonable。WWF的核心競爭力好像是大熊貓的logo，它的側重點我還沒搞懂，等搞懂了再說。TNC的核心競爭力是生態保護，就是買下壹塊有價值的棲息地（在美國買了大片土地，是美國政府以外的第二大地主），然後進行科學的保護和監測。為什麽買壹塊地方，TNC有自己的壹套系統，利用地理信息和藍圖來做數據分析；保護這塊棲息地上的什麽物種，怎樣保護，TNC也有自己的壹套系統，叫CAP，利用這套系統來分析。
這些是六十年的發展所獲得的經驗和技術。除了為TNC長期專職工作的五百多名科學家，TNC還有很多合作的科學家。對待不同的物種的保護，由這些專職或者簽了合同的科學家來做。棲息地的生態系統保護得不錯，這就是核心競爭力。早期TNC的口號是，“保護美國活的博物館”。